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2022-05-31 15:21:59 来源:江西招聘网
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这是阿七进入公司的第4个年头,这也是他第3次参与主管竞争,均以失败告终,其实他已经有心理准备,因为他发现老板并不重视他。可是他对待工作一向认真负责,加班加点是常事,还经常主动协助同事的工作,态度也诚恳,老板安排的工作从未拒绝过,对团队工作更是积极配合,他实在想不通问题在哪里。
所谓“当局者迷,旁观者清”,阿七没想通的事,我倒有些心得,当老板不重视你的时候,学学这3个方法,不仅老板重用,同事也会认可。如果你被别人忽视,请牢记这3个规律,受老板重用,同事也会变好
【一】产出核心价值工作
职场人最大的误区就是以为努力工作就有价值产出,职场上,量变未必就能引起质变,工作也有价值之分,“垃圾工作”、琐碎或没价值的工作干多了,价值产出也是十分低微的,我们最终就是沦为“跑腿的”。老板重视的是那些能带来核心业务,能创造核心价值的员工,比如能直接给公司带来利润的项目产出,为公司拿下大项目签约,创造爆款文案或产品等。
所以阿七努力工作也好,帮同事完成工作也好,都不是重点,老板想要看到的是他干了哪些核心工作,为公司创造了哪些价值。
摸透了这点,我们就要对工作有所筛选,优先完成能带来业绩、产生利润、老板重视的工作,适当拒绝没意义的工作,把更多时间和精力聚焦在核心工作上,久而久之,工作能力就能获得老板的认可。
【二】协助团队产出,顾全利益
比起独行侠,老板显然更喜欢能带动团队工作氛围,协助团队高效运营,产出更多利益价值的员工。这并不是说协助同事工作就可以,而是能够根据老板的分工安排,协调好团队的分工合作。
比如当团队分工出现分歧时,结合老板的意见,我们主动退让协调;当团队的合作出现问题时,看老板的眼色,我们配合指挥做出调整等等。
摆出以“团队为重”的态度,顾全团队利益,牺牲自己吃点小亏,不要太贪功,老板和同事看到了,都会心生好感。当然也不能步步退让,涉及到原则底线的事就不要忍让,否则被同事得寸进尺,老板也会觉得我们软弱,不足以担大任,有原则有底线更受尊重。
【三】积极配合老板,主动汇报
个人工作表现到位了,老板还没重视,那就说明老板还没关注到我们的工作成绩,这就需要我们主动展示了。阿七就亏在这里,做得再多,偏偏不懂得汇报展示,要知道老板管人管事太多,哪有时间精力主动去留意个别员工的工作表现,所以说能干的不如会说的,自然有其道理。
我们负责的项目工作,定期找老板汇报下,遇到困难问题不要怕,想好应对方法找老板请示,让老板看到我们的工作成绩和应对能力,说得多了,就算领导烦,心里也会认可员工的积极性。
在老板面前多表明积极配合的工作态度,让老板看到我们和他在同一条利益战线上,则更容易受到信任。
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原标题:江西职场被别人忽视要牢记这几条规律
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