江西职场频繁换人的公司有这五大原因

2022-04-29 09:11:49 来源：江西招聘网

对于员工而言，这显然是损害个人利益的，因为我们真的没必要为企业的问题，用自己的时间和精力买单。

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　　相信你经常在招聘平台上看到某家公司一年四季都在招聘，而且也听朋友或前同事说过，公司的某个岗位总是换人，经常是做不满一季度就跑路。

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　　但你有没有认真想过，这样的情况，会对求职者乃至该岗位的员工，造成什么样的影响和危害呢?

　　一个公司里的某个职位频频换人，其实并不是某一个单一的问题，而是整体出现了大问题，最终体现在了岗位频繁换人这件事上。

　　把这个整体的大问题拆解，至少能够发现五个重要的问题，个个都严重影响个人利益。

　　1.招聘制度存在严重的缺陷，难以提供承诺的入职保障

　　在我见过的大部分离职员工当中，真实的离开理由往往很简单，那就是：

　　“和面试时承诺的完全不一样”

　　很明显，这是一种招聘制度的缺陷，当一家公司用撒谎、画大饼甚至是诓骗的方式来招人的时候，也别指望这是一家能长久做下去的公司了。像这种带有哄骗意味的是一种情况，还有另外一种招聘制度缺陷，就是对于入职者的全方位审核没有做好，比如能力匹配、职能匹配等。结果人招来了，工作也做几天了，发现自己这尊庙太小，根本容不下人家这尊佛，再或者就是自己想要个能力值80分的人，但招来的人只有60分，最后肯定是要找个理由把人家打发走的。

　　2.公司的市场业务不理想，不知道该招什么样的人才

　　大家都是知道，对于公司来说，市场业务就是核心中的核心，所有的招聘都是围绕业务搭建起来的，如果一家公司频繁换人，那么则可能间接说明：这家公司的业务有点糟糕。为什么这样说呢?很简单，一家市场策略完整落地的公司，一定会按照需求招聘人才，只有那些频繁试错没有进展的公司，才会不停的招人、不停的换打法、不停的换战场等等。因为大多数中小型企业的老板都有一个很固执的想法，那就是：我的战略不会有问题，有问题的一定是这帮人，是他们不行，才导致了市场不行。因此，面对这样的公司，我们真没必要成为他们试错的棋子。

　　3.公司难以提供成长空间和晋升空间

　　如果一家公司不能给员工提供成长空间和晋升空间，那将是一件多么恐怖的事啊!我曾经在一家公司做了一段时间的文案，在和上一位文案离职时，悄悄的问她问什么离职，她没说什么，只是笑了笑留下一句：你干一个月就知道了。一个月之后我果然明白了，每日重复的工作，不管干多久都不会晋升，这就是上一位文案离职的原因，也是我离职的原因。

　　关于这一点很多企业可能自己也明白，但是很无奈，即便是知道，自己也确实没办法拿出更多的东西给到员工了，最后也只好是人海战术，逮到个人先做一段时间再说。

　　4.在制度完善与工作职责方面可能一塌糊涂

　　有些公司在员工的工作职责方面确实做的一团糟，明明说好了岗位职责，要做的就是这么多，然而到了实际工作中，就彻底变了卦。今天让你做做这个，明天让你做做那个，不仅与自己的工作内容无关，还没有任何成长，更别提薪水待遇了。我的一位同学就是如此，刚入职不到一个月就果断走人了，因为这是对我们学习热情和工作精力的严重浪费。归根结底，这是企业制度的严重漏洞，是顶层设计出现了重大的问题，最终导致了留不住员工的问题。

　　记住，企业存在这样的问题，绝对不是一个小员工能够处理的，不想被耽误的话最好考虑清楚要不要继续做下去。

　　5.公司的企业文化太虚假，不能实现落地

　　可能在很多人看来，企业文化是一个很虚的东西，反正也是口号性质的，根本就是可有可无的存在。然而我要告诉你的是，刨除我们耳熟能详的大公司，市面上的大多数有喊着企业文化的中小型企业，其实他们根本就不是在讲企业文化，而是老板文化。老板喜欢什么、老板认同什么，什么就是企业文化，在这样的环境里，如果一家公司的某个岗位频繁换人，留不住员工，那就完全有理由去猜测，这家公司的老板可能对这个岗位的工作并不了解，并且懒得去了解。

　　对于这样一个岗位，老板甚至是认为可有可无，那么这个岗位上的人，自然也是不得宠，而且接触不到更好的资源了。综上所述，一家公司里的某个职位频频换人，其反映的绝对不是单一的岗位问题，而是整个公司大问题的缩影，最终呈现在了一个可视的问题上。

　　对于员工而言，这显然是损害个人利益的，因为我们真的没必要为企业的问题，用自己的时间和精力买单。

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